il mio curriculum

Personal information

• Haves

   

  programmazione, progettazione, agente sviluppo locale, selezione del personale

• Wants

   

  partner pubblici e/o privati

• Interests

   

  approfondire la normativa comunitaria e nazionale, internet

Professional experience

• 1986 - present

   

  (Only visible for registered members)

Educational background

• Oct 1990 - Nov 1995

   

  Politecnico Studi Aziendali Lugano - Ist. Libera e Privata -Scienze Aziendali, diploma di dott. in Scienze Aziendali
  

  Management e Organizzazione

• Languages

   

  Italian

About me

ESPERIENZA PROFESSIONALE


• Date (da ) AGOSTO 2008
• Nome e indirizzo del datore di lavoro FORM CENTER – SIMERI CRICHI ( CZ ) -
• Tipo di azienda o settore ENTE FORMAZIONE
• Tipo di impiego PROGRAMMA EUROPEO -LEONARDO DA VINCI 2008-,
PROGETTO ESST “ EXPLOING SYNERGIES FOR A SPECIAL
TOURISM “

• Principali mansioni e responsabilità

ESPERIENZA LAVORATIVA RESPONSABILE

• Date (da ) DICEMBRE 2007
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Amministrazione Comunale di Simeri Crichi ( CZ ) -
• Tipo di azienda o settore Ente Locale
• Tipo di impiego Ufficio di Staff del Sindaco
Programmazione, progettazione, rendicontazione attività
comunitarie Nuovo POR Calabria 2007 - 2013

• Principali mansioni e responsabilità Responsabile

ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) MAGGIO 2003 – GIUGNO 2005
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Project Leader e Coordinatore “ Programma di formazione per i
dipendenti dei Comuni e delle A.S.L. sulla programmazione
territoriale - E – Government Sanitario – Socio Assistenziale (L.
328/’00)“ – P.O.R. Calabria 2000/2006, Misura 3.10 – Asse III –
Risorse Umane OB.1 – Cod. 6023

• Principali mansioni e responsabilità Coordinamento didattico




ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) LUGLIO 2002 – AGOSTO 2003
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Principali mansioni e responsabilità Docente


ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) APRILE 2000 – DICEMBRE 2001
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Project Manager “ Progetto per un corso di formazione
professionale per “Vivaista Esperto Moltiplicazione Vegetali” –
P.O.P. Calabria 1994/99 – Codice 1035, Misura 5.7f
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto


ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) APRILE 2000 – DICEMBRE 2001
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Project Manager “ Progetto per un corso di formazione:
Piano Operativo Plurifondo FSE 1994/1999 :
- Responsabile Contabilità Generale Industriale”
- Operatori Titoli
- Costumista TeatraleOrafo Argentiere
- Cameriere Sala Bar
- Cuoco
- Organizzatore Mostre & Fiere
- Operatore Agriturismo
- Addetto Controllo Qualità
- Orafo Argentiere


Date ( da ) GENNAIO 1997 – MARZO 1997
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Ass. For. Seo. – Roma
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Docente nel corso per “Mangers Turistici” Consorzio Crotone
Sviluppo
• Principali mansioni e responsabilità Docente di Tecnica Turistica

• Date (da – a) DICEMBRE 1993 – GIUGNO 1994
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Piano Quadro Regionale - Project Manager : corso di formazione
professionale per
- Programmatore Informatico”
- Operatore Informatico”
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto

• Date (da – a) MAGGIO 1993 – DICEMBRE 1993
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
Piani Integrati Mediterranei ( PIM Calabria )
• Tipo di impiego Project Manager “ nel corso di formazione professionale per :
- Animatore Turistico
- Hostess Congressuale
- Animatore Turistico
- Guide Turistiche
- Operatore Marketing Turistico
- Addetto Servizi Cucina
- Cameriere Sala Bar
- Operatore d’Informatica
- Operatore Ecologo
- Animatori Turistici
- Tecnici Irrigui

- Operatore Ecologico I^ Ed. – Regione Basilicata
- Operatore Ecologico II^ Ed. – Regione Basilicata

• Date (da – a) GIUGNO / SETTEMBRE 1989 – 1990

Piano Quadro Regionale Calabria - Project Manager : corso di
formazione professionaleper:
- Tecnici Specialisti Elicotteri
- Operatore Impianti di Depurazione

• Date (da – a) GIUGNO / SETTEMBRE 1990 – 1993
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Magna Grecia scarl – Simeri Mare ( Catanzaro )
• Tipo di azienda o settore Società di gestioni alberghiere
• Tipo di impiego Gestione Villaggio Turistico Porto d’Orra
• Principali mansioni e responsabilità Direttore


ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) NOVEMBRE 1989 – DICEMBRE 1989
• Nome e indirizzo del datore di lavoro FIDET COOP – Centro di Formazione dell’UNCI
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Project Manager “ corso di formazione professionale per
“Managers Turistico” – Prog. FSE Fascicolo 891843 I1 Dec.
Commiss. N° 570/89
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto e per la Rendicontazione


ESPERIENZA LAVORATIVA

• Date (da – a) LUGLIO 1989 – DICEMBRE 1989
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione -
• Tipo di azienda o settore Agenzia di Formazione Professionale
• Tipo di impiego Project Manager “ corso di formazione professionale per:
- Tecnici Specialisti di Elicottero”
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto


• Date (da – a) MAGGIO 1989 – NOVEMBRE 1989
• Nome e indirizzo del datore di lavoro CE.FO.COOP – scarl
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
Prog. FSE – Dec. Comm.ne CEE N° 570
• Tipo di impiego• Responsabile di Programma
Project Manager “ corso di formazione professionale per:
- Operatore Turistico Alberghiero” - Cuoco,Cameriere Sala Bar,
Addetto alla Reception,Operatore Ambientale, Managers
Ambientale, Tecnici Igiene Industriale, Animatore Turistico,Guide
Turistiche, Operatore di Agenzia, Operatore Turistico Alberghiero,
Operatore Informatici, Analisti Contabili Operatore Turistici
Alberghieri: Addetti alla Reception, Barman, Cuochi, Camerieri di
Sala Bar, Giardinieri;

• Date (da – a) SETTEMBRE 1986 – DICEMBRE 1986
• Nome e indirizzo del datore di lavoro COOPER FOREST– scarl
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
• Tipo di impiego Project Manager “ corso di formazione professionale per “Operatore
Agrituristici”
Prog. FSE – Fascicolo 869013 – Semestre II – Anno 1986 – Dec.
Comm. N° 736
Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto

• Date (da – a) ANNO 1987
• Nome e indirizzo del datore di lavoro ASS FOR SEO ROMA
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
• Tipo di impiego responsabile di sede “ corso di formazione professionale per
“Imprenditori Agroindustria”
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile Organizzativo

• Date (da – a) NOVEMBRE 1985– DICEMBRE 1987
• Nome e indirizzo del datore di lavoro ASS FOR SeO ROMA
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
• Tipo di impiego responsabile di sede “ corso di formazione professionale per
“Nuovi Imprenditori in Calabria”
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile Organizzativo

• Date (da – a) GENNAIO 1983 – DICEMBRE 1984
• Nome e indirizzo del datore di lavoro IRIPA Calabria
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
• Tipo di impiego Istruttore di attività formative
• Principali mansioni e responsabilità Docente in corsi agricoli: cooperazione

• Date (da – a) GENNAIO 1982 – DICEMBRE 1983
• Nome e indirizzo del datore di lavoro ERAPRA Calabria
• Tipo di azienda o settore Centro di Formazione
• Tipo di impiego Istruttore di attività formative
Docente in corsi agricoli: cooperazione
• Principali mansioni e responsabilità Responsabile di Progetto

• Date (da – a) GENNAIO 1977 – DICEMBRE 1982
• Nome e indirizzo del datore di lavoro Consorzio Provinciale Olivicoltori di Catanzaro
• Tipo di azienda o settore Consorzio fra olivicoltori
• Tipo di impiego Progetti miglioramento e difesa fitosanitaria con mezzi ad ala
rotante ( elicotteri )
• Principali mansioni e responsabilità Tecnico istruttore di progetti e responsabile gruppo
d’intervento

• Date (da – a) ANNO 1976
• Nome e indirizzo del datore di lavoro IRVAM –- Roma
• Tipo di azienda o settore Istituto di Ricerca, Valorizzazione Mercato Agricolo
• Tipo di impiego Rilevatore a contratto
• Principali mansioni e responsabilità Realizzazione indagine sugli allevamenti ittici in Calabria


ISTRUZIONE E FORMAZIONE

• Date (da – a) Giugno 1976
• Nome e tipo di istituto di istruzione Istituto Tecnico Agrario Statale di Catanzaro
• Diploma conseguito Perito Agrario


ISTRUZIONE E FORMAZIONE

• Date (da – a) Ottobre 1990 - Dicembre 1995
• Nome e tipo di istituto di istruzione Politecnico Studi Aziendali – Facoltà Scienze Aziendali – Istituzione Libera e Privata – di Lugano ( CH ).
• Diploma conseguito Diploma di Laurea in Scienze Aziendali - specializzazione: management & organizzazione
Votazione 30/30


• Date (da – a) 2006 – 10/11 marzo Roma
Attestato di partecipazione al Convegno nazionale : “Liberare la domanda di formazione – come il lifelong learning fa crescere il paese –“ organizzato dall’UPTER Università Popolare di Roma.

• Date (da – a) Simeri Mare – 27 giugno 2005
Relatore del Seminario conclusivo del Programma di E-Government Socio Sanitario Assistenziale – POR Calabria 2000/2006 – Mis. 3.10 -

• Date (da – a) Anno 2004 – 9 ottobre – attestato di partecipazione all’incontro organizzato dalla Federsanità Anci su: Il distretto – esperienze a confronto luogo di espressione del bisogno e di formazione della domanda;

• Date (da – a) Anno 2004 – Catanzaro 30 giugno – attestato di partecipazione all’incontro organizzato dall’ EISS – Ente Nazionale di Servizio Sociale – onlus - Roma su: 328/ 2000 la costruzione del welfare territoriale;

• Date (da – a) Anno 2003 – Roma, 8/9 maggio – attestato di partecipazione al Convegno Nazionale dal titolo: “Orientare l’Orientamento. Modelli, strumenti ed esperienze a confronto “ promosso dall’ISFOL

• Date (da – a) Anno 1998 - Attestato di partecipazione al Convegno Nazionale su Informatica e Riservatezza, organizzato da I & R c/o Dipartimento Ingegneria Informatica di Pisa;
• Date (da – a) Anno 1998 – Attestato di partecipazione al Corso sul D.Lgs 626/94;
• Date (da – a) Anno 1978 – Corso di formazione per Responsabile di Associazione Produttori Agricoli –
organizzato dalla Confagricoltura – Cura di Vetralla ( VT )
Date (da – a) Anno 1977 – Corso di formazione per Dirigente di Cooperativa – Federazione Nazionale
Cooperative – Cura di Vetralla ( VT );

CAPACITÀ E COMPETENZE PERSONALI

Anno 2004 – Co progettista di Master sul Turismo: P.O.R. Calabria 2000/2006 – Misura 3.7a
Anno 2004 - Co progettista di programma di formazione: P.O.R. calabria 2000/2006 – Misura 3.8a
Anno 2004 – Promotore di Partenariato Territoriale tra: Form Center, Camera di Commercio
Italiana di Toronto ( Canada ) per la formazione professionale nell’ambito del settore
dell’artigianato tipico Calabrese – Programma PPTIE / Regione Calabria.
Anno 2004 - Promotore di Partenariato Territoriale tra: Form Center – Amministrazione
Provinciale di Reggio Calabria, Lilia Inc – Los Angeles, per la creazione di un
pacchetto turistico culturale Calabria – Programma PPTIE / Regione Calabria.
Anno 2003 Co Progettista e Coordinatore del Programma di Formazione professionale per
i responsabili delle Politiche Sociali dei Comuni, della Provincie e delle ASL
della Regione Calabria – POR Calabria 2000/2006 – Mis. 3.10 – Fasc. 6023
Anno 2003 – Co Progettista di attività di formazione professionale: P.O.R. Calabria 2000/200 –
Mis. 3.3 – 3.13
1990/2001 – Accertatore Legge 56/87 – Art. 14;
1991/2001 – Componente effettivo, su designazione della Presidenza della Regione Calabria –
Commissione Esaminatrice della Camera di Commercio Industria Artigianato
Agricoltura di Catanzaro per l’abilitazione – R.I.T. ( Registro Imprese Turistiche );
1982/1988 – Sindaco effettivo della S.A.P.O. SpA – Società Alberghiera Porto d’Orra ( ex Gruppo
INSUD ), odierna Italia Turismo;
1988 /1994 Consigliere Nazionale dell’UNCI
1988 /1994 Esperto Nazionale del Turismo – UNCI Roma -
1990 Componente della Delegazione delle Centrali Nazionali delle Cooperative ( Unci ,
Lega, Confcooperative, Agci) intervenuta presso la Camera dei Deputati – X ^
Commissione per la legge di riforma dell’ENIT ( Ente Nazionale del Turismo );
1984 i.c Presidente del Form Center – Centro Europeo Formazione Occupazione;

CAPACITÀ E COMPETENZE RELAZIONALI
Amministrazione di imprese;
promozione iniziative sociali, in particolare per i PVS;
promozione e valorizzazione degli antichi mestieri;
promozione di iniziative della new economy;
ricerca;
musica ( organizzazione di gruppo );

CAPACITÀ E COMPETENZE ORGANIZZATIVE

Coordinamento e amministrazione di imprese della new economy;
Ricerca e Progettazione di sistemi formativi e sui fabbisogni professionali;
Rendicontazione di progetti;
Partecipazione in iniziative trasnazionali su nuove ipotesi di mercati old / new economy;

CAPACITÀ E COMPETENZE TECNICHE
Con computer, attrezzature specifiche, macchinari, ecc. Windows95, Windows98, Windows NT, Internet
Office 2000 XP
Access

CAPACITÀ E COMPETENZE ARTISTICHE
. Musica: batteria, chitarra basso, harmonium;

ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Competenze in materia legislativa regionale, nazionale e comunitaria.
 

Promuovitalia sarà assorbita da Invitalia....

La scure della revisione della spesa in Italia, mentre penalizza i servizi essenziali ( welfare, sanità, etc............... )ancora si tengono in vita i carrozzoni dove tutto si fa meno che sviluppo, è il caso di PROMOVITALIA ( house - providing ) di qualche Ministero ( Sviluppo Economico ). Il testo di una interrogazione che condivido in pieno:

....... si apprende da un articolo dell'Ansa del 28 maggio 2012, è stato recentemente rinnovato il Consiglio di amministrazione di Promuovi Italia SpA. Il presidente per il prossimo triennio sarà Costanzo Jannotti Pecci, imprenditore campano del settore turistico e presidente di Federterme-Confindustria;

per la vicepresidenza dell'agenzia tecnica, il Consiglio di amministrazione ha deliberato la nomina di Massimo Ostillio, già parlamentare e Assessore al turismo della Puglia. Nel Consiglio è stata confermata Caterina Cittadino, capo del Dipartimento per lo sviluppo e la competitività del turismo della Presidenza del Consiglio dei ministri, presidente dell'Osservatorio nazionale del turismo, membro del Comitato di etica dell'Organizzazione mondiale del turismo;

di nuova nomina i due consiglieri Emilia Masiello, della Direzione generale per l'incentivazione delle attività imprenditoriali del Ministero dello sviluppo economico, e Federico Fauttilli, attualmente capo dell'Ufficio nazionale per il servizio civile della Presidenza del Consiglio dei ministri, già Direttore generale del Dipartimento per i rapporti con il Parlamento e del Dipartimento per lo sviluppo e la competitività del turismo;

il direttore generale Francesco Montera, alla guida di Promuovi Italia dal 2008, continuerà a svolgere la sua attività affiancando tutti i componenti del CdA per il prossimo triennio;

Promuovi Italia SpA è l'genzia di assistenza tecnica che, in regime di house-providing, opera alle dipendenze del Dipartimento per lo sviluppo e la competitività del turismo della Presidenza del Consiglio dei ministri. Inoltre fornisce supporto al Ministero dello sviluppo economico nella gestione degli interventi a sostegno dello sviluppo delle attività economiche ed occupazionali;

considerato che:

in un'inchiesta de "l'Espresso" del 24 febbraio 2012 si affrontano gli sprechi nel settore del turismo per cui, «Con la scusa di promuovere i viaggi in Italia, lo Stato continua a bruciare centinaia di milioni di euro per enti utili solo ai dirigenti e alle loro clientele»;

in particolare: «a due passi da Montecitorio, ci sono gli uffici di Promuovitalia. Una società pubblica che nel 2011 è costata la bellezza di 26 milioni di euro, più del doppio rispetto al 2009. È accaduto che la Spa è passata da 31 dipendenti ai 97 registrati l'anno scorso. E nel 2012 - si legge in un documento riservato che "l'Espresso" ha potuto consultare - si prevede di arrivare a 106 unità. Rispetto al 2009 l'aumento del personale è del 312 per cento. Un bel record che fa il paio con il rialzo (più 750 per cento) del monte stipendi, passato dai soli 768 mila euro del 2007 a ben 6 milioni. Che fa tutta questa gente, a cui bisogna aggiungere un esercito di co.co.co (233 nel 2011, quest'anno potrebbero arrivare a 324) degno di una multinazionale? Organizza progetti per promuovere il turismo. Come "l'addestramento dei vigili urbani a fini turistici" (con 530 mila euro a Napoli, Roma, Firenze e in altre città sono stati organizzati 32 corsi dove gli agenti hanno imparato "competenze sul patrimonio turistico locale, gestione dello stress, problem solving"), il programma per la "diffusione del codice mondiale di etica del turismo" (costo 515 mila), senza dimenticare gli studi per "iniziative sperimentali per l'ampliamento stagionale della domanda turistica" (1,3 milioni) e misteriosi "progetti di eccellenza" costati alla collettività 1,7 milioni. Il turismo italiano è boccheggiante (nel 2011, secondo l'Istat, pernottamenti e viaggi sono calati del 15 per cento), gli stranieri preferiscono altre destinazioni e la crisi sta ammazzando operatori, alberghieri e tour operator. Eppure nessuno come noi è bravo a sprecare vagonate di denaro. Ogni anno lo Stato spende oltre 100 milioni per sostenere un settore che vale tra il 10 e il 13 per cento del nostro Pil. Un fiume di soldi che finisce nelle casse dell'Enit e di varie agenzie e Spa a capitale pubblico. "L'Espresso" ha studiato bilanci, documenti riservati e progetti scoprendo che i quattrini servono, oltre che a inutili promozioni, a foraggiare l'appetito di manager e dirigenti indicati dai politici, a finanziare strane strutture di missione governative, assurde conferenze e improbabili "bureau". Che in teoria dovrebbero rilanciare l'immagine del Paese, ma che nella pratica ottengono risultati modesti, inversamente proporzionali agli sprechi e ai benefit (di lusso) destinati ai potenti. Andiamo con ordine, tornando a Promuovitalia. Sconosciuta ai più, controllata al 100 per cento da Enit (l'Agenzia nazionale per il turismo), è stata creata nel 2004 dal governo Berlusconi. La sua mission è "il supporto per l'occupazione e lo sviluppo dell'industria turistica". In realtà la società è una via di mezzo tra un doppione dell'Enit, un'agenzia di collocamento e la Cassa del Mezzogiorno. I progetti (finanziati con i soldi del ministero dello Sviluppo economico e del dipartimento al Turismo) sono tanti e svariati. A parte l'educazione dei vigili, la torta più grande finisce nei progetti "Replay", "Motus" e "Lavoro e Sviluppo", che prevedono corsi di formazione e tirocini per disoccupati calabresi, campani, pugliesi e siciliani. In "modo da favorire l'incontro tra domanda e offerta nel settore turistico". Di fatto, Promuovitalia raccoglie i curriculum e li gira alle aziende interessate. Solo "Lavoro e Sviluppo 4", con 6 mila "percorsi formativi" previsti, costa 60 milioni di euro. Ma sono stati spesi milioni anche in altre avventure. Si va dal sito Internet del secondo "Polo turistico di Roma" (dove si consiglia di visitare, oltre al Colosseo, "il museo delle cere e quello della Civiltà romana") al volo low cost Monaco di Baviera-Lamezia Terme, lanciato per portare più tedeschi in Calabria. Passando al libro "Qualità Abruzzo" sull'enogastronomia della regione e al sito dell'Osservatorio nazionale del turismo, che si è mangiato 1,8 milioni di euro. Attenzione, non va confuso con il portale nazionale "Italia", voluto dalla Brambilla e pubblicizzato con uno spot recitato da Silvio Berlusconi: spulciando l'ultimo bilancio della presidenza del Consiglio, scopriamo che qui lo start-up è costato ancora di più, 5,4 milioni di euro. Dietro il boom di Promuovitalia ci sono due donne. Formalmente fu il capo dell'Enit Matteo Marzotto a chiamare, nel 2009, Maria Teresa Patti alla presidenza della società. Ma è stata l'ex ministro Brambilla a suggerire la nomina. La Patti era la proprietaria e l'ad della Valtur. Al di là del possibile conflitto d'interessi, va segnalato che mentre Promuovitalia s'ingigantiva la Valtur è quasi fallita, a causa di debiti superiori ai 300 milioni: a ottobre 2011 il gruppo ha ottenuto dal ministero dello Sviluppo economico (che, ricordiamolo, paga i progetti di Promuovitalia (...)) l'amministrazione straordinaria, ma per ora i tre commissari non hanno trovato acquirenti interessati ai villaggi vacanza. "Bisogna modificare il Titolo V della Costituzione, non per riappropriarci di un potere che è delle Regioni, ma per lavorare meglio insieme e non buttare i soldi", ha detto il nuovo ministro Piero Gnudi, fedelissimo di Mario Monti e assai critico con gli sperperi causati dagli enti locali. Giusto. Peccato che il governo - per recuperare la fiducia delle regioni virtuose - forse dovrebbe cominciare a fare pulizia cominciando da casa sua, a Roma. Al di là di Promuovitalia, l'Enit, nonostante i tagli subiti nell'ultimo lustro, secondo la Corte dei conti costa (per il solo personale dipendente) ancora 15,8 milioni di euro, e in totale per far funzionare la struttura (che vanta 25 uffici esteri sparsi tra Oceania, Europa, Americhe e Asia, i cui direttori prendono tra stipendio e indennità 15-20 mila euro netti al mese) i contribuenti italiani continuano a spendere 30 milioni l'anno. Soldi usati, di fatto, solo per far sopravvivere il carrozzone. Nel 2011 l'unico progetto degno di nota si chiama "Italy comes to you". Investendo 2,4 milioni di euro l'Enit ha organizzato una sorta di mostra itinerante in Cina, India, Russia e Brasile. Nei video delle varie inaugurazioni visionati da "l'Espresso" poca gente e clima da festa paesana. A San Paolo c'erano una trentina di tour operator locali, e tutto è finito con una biciclettata (10 partecipanti) sotto il diluvio. "Non solo. A febbraio, prima delle inaugurazioni, il direttore dell'area sudamericana che avrebbe dovuto svolgere il suo compito a San Paolo", racconta una fonte dell'agenzia, "ha fatto scadere il suo visto di soggiorno, ed è stato costretto a lasciare il Brasile. Così è stato spostato a Buenos Aires, in Argentina, dove abbiamo un'altra sede. Indovinate un po' chi gli paga i viaggi...". A volte la casta del turismo supera se stessa: per le mostre (di artisti locali) allestite in Cina è stato chiesto aiuto a una multinazionale americana, la McKinsey. Che ha mandato un consulente a "supervisionare" le attività. L'onorario? "20 mila euro al mese, omnicomprensiva più Iva per ciascuno dei 5 mesi di progetto", si legge nel contratto. Non basta: la McKinsey ha preteso (e ottenuto) che le spese extra del suo Mr Wolf, in primis le trasferte, fossero a carico dell'Enit. Un accordo assurdo, dal momento che l'Enit ha sede e dipendenti anche a Pechino»;

considerato inoltre che:

l'ENIT, Agenzia nazionale del turismo, è un ente pubblico non economico il cui compito è provvedere alla promozione turistica dell'Italia all'estero;

l'ICE, Agenzia per la promozione all'estero e l'internazionalizzazione delle imprese italiane, attualmente in gestione transitoria, è stata istituita dal decreto-legge n. 201 del 2011, convertito, con modificazioni, dalla legge 22 dicembre 2011, n. 214, come ente dotato di personalità giuridica di diritto pubblico, sottoposto ai poteri di indirizzo e vigilanza del Ministero dello sviluppo economico che li esercita sentiti, per le materie di rispettiva competenza, il Ministero degli affari esteri ed il Ministero dell'economia e delle finanze;

essa ha il compito di sviluppare, agevolare e promuovere i rapporti economici e commerciali italiani con l'estero, con particolare attenzione alle esigenze delle piccole e medie imprese, dei loro consorzi e raggruppamenti. L'ICE opera al fine di sviluppare l'internazionalizzazione delle imprese italiane, nonché la commercializzazione dei beni e servizi italiani nei mercati internazionali, e di promuovere l'immagine del prodotto italiano nel mondo. Essa svolge le attività utili al perseguimento dei compiti ad essa affidati e, in particolare, offre servizi di informazione, assistenza e consulenza alle imprese italiane che operano nel commercio internazionale e promuove la cooperazione nei settori industriale, agricolo e agro-alimentare, della distribuzione e del terziario, al fine di incrementare la presenza delle imprese italiane sui mercati internazionali. Nello svolgimento delle proprie attività, l'Agenzia opera in stretto raccordo con le regioni, le camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura, le organizzazioni imprenditoriali e gli altri soggetti pubblici e privati interessati, ai sensi di linee guida e di indirizzo strategico in materia di promozione ed internazionalizzazione delle imprese che verranno assunte da una cabina di regia istituzionale.

Invitalia, l'agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa, agisce su mandato del Governo per accrescere la competitività del Paese, in particolare del Mezzogiorno, e per sostenere i settori strategici per lo sviluppo. I suoi obiettivi prioritari sono: favorire l'attrazione di investimenti esteri; sostenere l'innovazione e la crescita del sistema produttivo; valorizzare le potenzialità dei territori,

si chiede di sapere:

quale sia l'utilità e il fine della società Promuovi Italia quando sul campo ci sono già Enit, Ice e Invitalia;

se il Governo ritenga che un ente con una situazione finanziaria molto critica, che continua a rappresentare un altissimo costo per le casse dello Stato e che è stato negli anni espressione di una gestione clientelare ad unico vantaggio dei propri dirigenti, dovrebbe essere soppresso anche al fine di dare efficacia alle politiche di riduzione dei costi recuperando danaro pubblico che potrebbe essere impiegato in modo migliore, ad esempio in migliori servizi da parte della pubblica amministrazione ai cittadini contribuenti.

il periodo più critico per il mio paese